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中租陳鳳龍專訪》回收利用 讓退役太陽能板點石成金https://ctee.com.tw/people/interview/871987.html中租控股廣推太陽能案場。圖／中租控股提供工商時報 黃惠聆 2023.05.29太陽能電板發電效力會逐年遞減，有使用年限，為永續發展，中租控股董事長陳鳳龍說，中租除持續建造太陽能廠外，目前正尋找合作夥伴將發展太陽能板回收再利用，希望能做到95％以上太陽能板回收再利用，不但更符合環保議題，還可「點石成金」。 　電動車是未來汽車發展趨勢，然電動車電池卻是大污染源，失效的電池需要好好回收處理，才能讓「淨零排碳」做到位；同樣太陽能廠的太陽能板也有回收問題。 　陳鳳龍說，綠能發展就是要協助減碳，中租不只是要將市場做大、幫股東賺錢，中租更重視永續發展，因此目前正研究太陽能板退役後，回收再利用問題，以降低太陽能板對環境二次傷害。 　陳鳳龍說，太陽板回收可分二層次：一是低度回收，只是回收太陽能板可用的架子、玻璃等；一是高度回收，是將太陽能板金屬材料分解出來，回收比例可達90％到97％，中租想作到高度回收，正尋找策略夥伴，有二至三個公司正在接觸中。法令規定繁瑣是綠電障礙 陳鳳龍提二大呼籲除找策略夥伴外，陳鳳龍提到中租在能源轉型上，是邊做邊學習，但他也看到有些法令、程度繁瑣甚至會阻礙台灣綠電發展。 　陳鳳龍說，家戶型雖每一個案子都很小，中租可能作3萬個家戶型小案場才能抵得過一個大型案場，然而空間利用最經濟，案場源源不絕，中租願意承作，但目前申請家戶型太陽能廠程序太複雜，會使容量開發受限制。他建議政府針對申請家戶型案場應再簡化。同時小型案場售電程序不夠精簡，影響售電給中小企業。陳鳳龍說，很多小型案場發電量較符合中小企業需求，屬於「第三類」，但一定要轉成「第一類」後才能售電，就是外界所說「三轉一」才能售電，但「三轉一」程序又相當複雜，使綠電來源受到很大的限制。因此，政府處理售電能量需要再提升。

元富證券拚綠色轉型 首家券商興建太陽能案場MoneyDJ新聞 2023-05-30 17:36:09 記者 新聞中心 報導圖文來源  https://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=74C9D859-615B-4BE0-94E5-5D57E87D4AC8新光金(2888)旗下元富證券在台中大裕分公司的太陽光電發電設備興建完成，於掛表併聯試運轉後，目前已正式售電給台電公司。該設備設置容量高達82.325瓩(kWp)，為國內首家證券商以自有建築設置的單一再生能源案場。不僅能創造收入、補足4月起電價調漲後增加的營運成本，也是實現綠色轉型重要的一步。隨ESG浪潮興起，淨零碳排成為國際趨勢，再生能源的發展可謂勢不可擋，而太陽能作為汙染低、安全性高的能源之一，更是經濟部能源政策側重發展的項目之一。元富證券指出，為配合新光金的「ESG淨零減碳」計畫，公司不只長期推動綠色採購與職場環保，自去(2022)年10月起，更在大裕分公司啟動太陽光電發電系統的設置工程，於大樓屋頂安裝185片太陽能板，4月26日啟動至今，整體運作順暢無虞。元富證券表示，台中的等效日照時數約為3.5小時，擁有良好日照條件，極利於太陽能發電。若用這次安裝的設備預估發電量，每年約可產出10萬8千度電，年減碳量可達55公噸。此外，與台電簽訂的售電合約若持續20年，換算20年間所累積的減碳量，相當於可省下2.82座大安森林公園的吸碳量，計畫成果可觀。近年全球氣候劇烈變遷、自然資源逐漸枯竭，各國紛紛提出減少碳排的宣示與行動，台灣政府亦祭出2050淨零排放路徑的行動計畫，期望引導產業綠色轉型。元富證券指出，為發揮企業社會責任，多年來公司也不斷以實際行動減緩氣候變遷的衝擊，如逐年更新老舊冷氣為第一級節能環保標章之空調主機、營業場所重新裝潢時採用環保綠建材、電腦主機及螢幕等設備採購時，選用符合環保標章之產品等。放眼未來，公司也將持續運用現有資源挹注公司營收，同時朝向綠色轉型邁進，盼與台灣社會共創永續經營之榮景。(圖片來源：元富證券提供)

全台首座種電遊樂園   水族大戶靠太陽能抵10%電費2023-06-08 20:06 中央社／ 台北8日電文章來源網址  https://udn.com/news/story/7241/7222431?list_ch2_index（中央社記者江明晏台北8日電）花蓮海洋公園人魚秀、海豚秀吸睛，但這些水族動物的維生系統耗電龐大，為此園方啟動能源轉型，成為全台第一個種電的遊樂園，透過太陽能發電約可抵銷整體電費支出10%。遠雄遊憩休閒事業董事長武祥生今天宣布，斥資新台幣3億元升級遠雄海洋公園，轉型為「海洋主題遊育園」（Edutainment Ocean Park），以「共樂、共育、共生」3大策略聚焦軟硬體升級發展。在共生方面，海洋主題遊育園除了有產官學合作的長期研究計畫，也加碼投資成立海洋哺乳動物觀察站、海生物救援教育基地，將是東太平洋最大的海洋生物救援教育基地，串起國際海洋永續行動的平台。在能源議題方面，花蓮遠雄悅來總經理沈建劭表示，遠雄海洋公園以豐富的水族動物聞名，耗電量最高的地方就是其維生系統，接著還有纜車和空調等。他說明，整個園區一共有8000噸的水，幾乎所有水族動物都要仰賴維生系統，必須有24小時不間斷的電力來控制水溫和生菌數，電費支出高昂。面臨電價上漲趨勢，遠雄海洋公園在2、3年前啟動能源轉型，於園區內場館屋頂架設太陽能板，成為全台灣第一個種電的主題樂園，透過自行發電再賣回去給台電的模式，第一個月就節省40萬到50萬的電費支出，長期下來售電費用約可抵銷整體電費支出的10%左右，成果不錯。除此之外，武祥生說明，樂園園區積極拚永續，落實環保實踐，所有主管的制服也替換成新光紡織的ISP永續制服，此技術可將舊制服回收，透過零碳排、低污染專業技術重製成環保原料，再經過重新造粒、紡紗、織布染布後再製成新制服。他表示，未來園區內的寶特瓶都有周全的回收機制，不但可製成環保肥皂盒讓旅客把用不完的肥皂帶回家，也將與農民契作栽種蒲草製成天然的蒲草吸管，今年9月遠雄海洋公園也將成為全台灣第一個禁用塑膠的遊樂園。